2012年11月23-26日，远光流在上海国际展览中心(娄山关路88号)举行第十一届中国国际古典家具(秋季)展览会。

如此种种，共创管理不一而足，总之是名片上的头衔多得印不下。长袖善舞的老板们，助力还能不能好好做家具了?跨行投资赚快钱笔者微信朋友圈有个家具厂老板，助力沉寂了许久，最近非常活跃，通过所发图片才知其投身农业当中去了。

上面的例子，华润在家具行业中并不是个案，甚至成为行业的常态。人生三件事，电力坐着、躺着、站着，都需要家具。融入圈子捞头衔除了跨界，燃料家具厂老板还热衷于给自己贴标签，为身份加分。

在行业上下游跨界，提升如做家具的做材料，提升在整个泛家居产业链上玩跨界;在不同的行业中左右出击，投资地产、汽车、酒、农业、期货等，在整个商业领域无所不能。王者，远光流唯回归本原，才能做真正的王者。

某知名家具厂老板跑路，共创管理原因在于其从家具厂抽血到地产项目，共创管理而新项目却没有像预期的那样高收益，银行还款时间又到了，而这个时候又借不到钱了，最终资金链断裂使公司走向灭亡。

老板，助力请王者归来市场遇冷，泥沙俱下。11月28日，华润深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。

11月28日，电力2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，电力利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，燃料更是为了共同奔赴同一个目标，燃料展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。

点滴之水，提升汇聚成海，祥利集团能从红木家私作坊发展到如今声名远播的祥利集团，离不开全体经销商的凝心聚力。因此，远光流戴爱国执行总裁也将高擎新起点、远光流新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。